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互聯(lián)網(wǎng)投資布局盤點:一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭

作者:浩網(wǎng)科技
發(fā)布時間:2011-08-26

如今的互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)是巨頭各霸山頭,牢牢守著各自領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢,但是他們并不滿足。在這樣一場市場變幻莫測的博弈中,牌局上的主角們開始通過投資,將野心涉獵至更大的范圍。戰(zhàn)局如何?希望通過新浪科技的策劃盤點,能夠帶給您一些答案。

  騰訊和360:沒有硝煙的戰(zhàn)爭

  自從騰訊和360那場著名的3Q大戰(zhàn)后,360借勢登錄了紐交所,搖身一變成為一家可與騰訊抗衡的上市公司,而騰訊則好像恍然大悟,走向了一條轟轟烈烈的開放之路。對于騰訊來說,在那場損失慘痛的大戰(zhàn)里,讓他認識到在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,有“盟軍”是多么的重要。

  安全領(lǐng)域是大戰(zhàn)起因,因此騰訊入股金山網(wǎng)絡(luò)就不會讓人感到意外,金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛一直被譽為是360“叛將”,在騰訊順帶入股金山網(wǎng)絡(luò)母公司金山軟件后,明顯的敵對陣營形成。隨后在電子商務(wù)方面,騰訊一口氣投資F團、珂蘭鉆石、好樂買,在不同類型的垂直電商里都占據(jù)了一個位置。

  移動互聯(lián)網(wǎng)毫無疑問是下一輪的熱點,而在過去一年半的時間里,騰訊至少投資了4家手機網(wǎng)游公司,還高調(diào)投資創(chuàng)新工場,再加上其自身產(chǎn)品在移動互聯(lián)網(wǎng)上的延伸,騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)有了不容小覷的發(fā)展實力。

  相比起騰訊投資咄咄逼人的舉動,360缺顯得略微低調(diào)。根據(jù)可披露的信息,過去這一年多時間內(nèi),360僅僅投資了魯大師、世界之窗等基于桌面的客戶端產(chǎn)品,并未涉及到其他的行業(yè)。而在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,雖然360成立專門的投資部門關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng),但目前并未有項目披露出。

  雷軍和周鴻祎:兩個男人的故事

  兩人同為湖北人,都離開自己成功創(chuàng)建或深度參與的公司,同為最早、最受創(chuàng)業(yè)者歡迎的天使投資,然后都把自己“投”到了項目中去。投資的有共同的原則“不熟不做”。

  有媒體曾經(jīng)披露,兩人在投資上是多年老朋友,在某個項目上互相聽取意見。據(jù)說周鴻祎認為金山是軟件業(yè)的黃埔軍校,只是公司船大難掉頭,因而認為金山的程序員素質(zhì)較高,看重出身金山的人才;而雷軍認為周鴻祎個人氣場妨礙了部下發(fā)揮,但帶出的人較有執(zhí)行力,能獨當(dāng)一面,因而也看重出身周系的干將。

  兩人在投資關(guān)系上也有聯(lián)系,2006年雷軍時代的金山,代理火石軟件開發(fā)的《水滸Q傳》,火石軟件的策略股東正是周鴻祎.2007年金山希望收購迅游,不過最終迅游接受的是周鴻祎的價碼。同年,周鴻祎、雷軍同時收購在線語音群聊工具iSpead,占股均為12.86%.

  不過倆人的惺惺相惜在一個人身上發(fā)生例外——傅盛。

  傅盛曾是360安全軟件的開創(chuàng)者,曾被周鴻祎非常看重并向外重推,不過兩人關(guān)系后來迅速惡化,具體原因坊間有多個版本,多和在殺毒產(chǎn)品上的矛盾及性格不合有關(guān)。2008年傅盛離開360,隨后創(chuàng)辦了一家做圖形處理的公司可牛。

  后來可牛做著做著就進入了安全領(lǐng)域,做著做著就和金山網(wǎng)絡(luò)合并,這背后力挺傅盛重回安全領(lǐng)域的人,正是雷軍。周鴻祎和傅盛的關(guān)系有多差?在周鴻祎面前可以提金山、可以提騰訊,但是不能提傅盛,這會讓他特別生氣。

  而在3Q大戰(zhàn)中,馬化騰曾在微博上稱“雷軍昨晚告訴我金山全部游戲慘遭360攔截啟動,很可怕的云報復(fù)。只有遭遇過被突襲的人才明白這種憤怒!”雖然這條消息很快被刪除,但是雷軍在兩大敵對陣營中的態(tài)度已經(jīng)顯而易見。至于現(xiàn)在雷軍和周鴻祎的私交如何,也只有他們知道了。

  盛大和騰訊:絕對控股與參與投資

  同樣是在過去一年投資領(lǐng)域里活躍的公司,盛大、騰訊在投資上卻打不相同。最核心的一點是,盛大對于投資的公司都要求絕對控股,大部分都擁有100%控制權(quán),最少的也要控制51%.而騰訊更多則是參股,除了金山軟件成為第一大股東,但也沒有強調(diào)控制權(quán)。

  這也和騰訊在3Q大戰(zhàn)后的反思有關(guān)。騰訊的投資策略更多是各個行業(yè)布局,并不一定需要各個投資公司之間產(chǎn)生特別大的聯(lián)系。而盛大所有的投資,都是圍繞其家庭娛樂戰(zhàn)略而進行的,并且其投資的各個子公司之間,都會有各種業(yè)務(wù)往來,甚至形成一條獨立的產(chǎn)業(yè)鏈。

  比如盛大文學(xué)旗下熱門小說《星辰變》,由盛大游戲改編成了網(wǎng)游,再由華影盛世改編成電影。未來的發(fā)行可以由盛世驕陽來做,然后在酷6網(wǎng)上播出。當(dāng)然這并不是一個封閉的產(chǎn)業(yè)鏈,中間也會有其他的公司介入,但是由盛大形成的一條龍效應(yīng)的力量卻不容忽視。

  如果要說騰訊及盛大投資的共同點,則都是在網(wǎng)游行業(yè)持續(xù)的布局。

  盛大投資的Mochi是國際游戲分發(fā)平臺、金庫是游戲研發(fā)商、Eyedentity是韓國游戲研發(fā)廠商,還有在線桌游、網(wǎng)頁游戲公司等。過去一年半在這方面的投資總額約為10.9億元。

  騰訊在網(wǎng)頁游戲方面則投資了游戲谷、網(wǎng)游方面則有Riot Games及一家東南亞網(wǎng)游公司,與盛大不同的是,騰訊投資了數(shù)家手機游戲公司,這其中有諸多投資未披露金額,但總額最低在23.億美元以上。

  盛大的絕對控股已經(jīng)顯露出一些負面效應(yīng),諸多公司傳出不合的消息,但是絕對的控制力有利于盛大整合產(chǎn)業(yè)鏈。盛大和騰訊未來是否會有直接的正面競爭?至少在網(wǎng)游層面肯定是更加激烈。

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