在日前召開的中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投融資高峰論壇上，倪正東、陳一舟、李國慶、劉曉松、王秦岱、周逵等來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的70后精英人士匯聚一堂，共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計(jì)。有人把新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代比作螞蟻與大象共舞的時(shí)代。的確，就目前而言，從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)還主要是清科集團(tuán)、Renren Inc.、紅杉集團(tuán)、A8音樂、大頭無線、悟空網(wǎng)絡(luò)等等中小企業(yè)，無論從個(gè)頭上還是資金的規(guī)模上，都無法與互聯(lián)網(wǎng)、終端等企業(yè)大鱷比肩。但誰能預(yù)料若干年后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)超過新浪、搜狐、阿里巴巴？而他們當(dāng)中會(huì)不會(huì)有人超越張朝陽、馬云？
“站著把錢掙了”
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)到來了，再過幾年這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)可能會(huì)上市。如果沒有參與，就錯(cuò)過了金礦。”在論壇上，清科集團(tuán)CEO倪正東開門見山地表述。
正如倪正東所指出的，2000年前后曾有一波電子商務(wù)投資的浪潮，如果你沒趕上不要緊，2005年又有了Facebook和Twitter，如果你又錯(cuò)過了，也沒關(guān)系，只是千萬別錯(cuò)過眼前的這一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)在有巨大的機(jī)會(huì)，是不容忽視的金礦。
倪正東認(rèn)為，現(xiàn)在投資估值漲的最快的不是電子商務(wù)公司，而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。與去年相比，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司估值已經(jīng)漲了幾倍。
大頭無線董事長(zhǎng)兼CEO王秦岱對(duì)倪正東的觀點(diǎn)表示了贊同，但他覺得“金礦”一詞沒什么新意，也不夠通俗，于是他用了一個(gè)更加通俗的比方：“這是一個(gè)站著就把錢掙了的階段。”
王秦岱認(rèn)為，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第三階段（2011年-2015年），移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的突出作為在于，他們能做出只有在手機(jī)上才能完整獨(dú)特展現(xiàn)的應(yīng)用和服務(wù)，而支持傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)端的PC只能作為這項(xiàng)服務(wù)的延伸。所以說，在這個(gè)階段，隨時(shí)隨地站著就能上網(wǎng)掙錢，而不必回到辦公室里坐在電腦前。“所以，在這個(gè)階段移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司真正有機(jī)會(huì)挺直腰板站著把錢掙了。”王秦岱說。
手機(jī)賺錢來得“快”
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和PC互聯(lián)網(wǎng)的不同之處：首先，終端更換的周期不同，PC互聯(lián)網(wǎng)周期大約是三四年，而手機(jī)大約一年左右換一次。”Renren Inc.（原千橡互動(dòng)）董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳一舟對(duì)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的手機(jī)作了分析，他認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中成功的公司，他們有一個(gè)最大的特點(diǎn)“快”，不僅更換頻率快，而且接收信息的速度越來越快，越來越便捷，所以成功的公司、投資人要想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中成功必須要快，因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)價(jià)值鏈中，中國公司在其中攫取價(jià)值的比例還低于PC互聯(lián)網(wǎng)。他還預(yù)測(cè)黑莓、諾基亞等移動(dòng)終端公司在未來的一年內(nèi)可能會(huì)迫于競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)，加入行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
陳一舟認(rèn)為，目前整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已被卷入一場(chǎng)空前的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)殡S著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了谷歌、微軟和蘋果這三個(gè)平臺(tái)公司，跨行業(yè)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司正在收購移動(dòng)終端公司。
兩者的應(yīng)用分銷的渠道不同，PC的互聯(lián)網(wǎng)上，微軟從來沒有做一個(gè)類似AppStore的應(yīng)用分銷渠道，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上蘋果和谷歌兩個(gè)巨頭做了，這是一個(gè)巨大的環(huán)境的改變。
跟誰走？
對(duì)于即將迎來的競(jìng)爭(zhēng)，悟空網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人兼CEO楊寧表示，作為創(chuàng)業(yè)者，辨別形勢(shì)、辨別大勢(shì)、辨別趨勢(shì)是成功的關(guān)鍵。他同時(shí)透露，已與好友共同成立了一支天使基金，投資一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。
楊寧表示，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中小型創(chuàng)業(yè)公司成功的非常難，一方面市場(chǎng)上已經(jīng)沒有太多未被挖掘的需求，另一方面行業(yè)內(nèi)的公司多、競(jìng)爭(zhēng)大。他建議不要和大公司死抗：“雅虎當(dāng)年有最強(qiáng)盛的時(shí)候，谷歌有最強(qiáng)盛的時(shí)候，但是現(xiàn)在不強(qiáng)大了，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有很多危機(jī)和問題。”楊寧認(rèn)為，任何事情都有一個(gè)“周期性”，“偉大的公司都沒有計(jì)劃過它偉大，偉大是偶然。”
A8音樂創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO劉曉松認(rèn)為，新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司在競(jìng)爭(zhēng)中，一定要充分發(fā)掘自身的優(yōu)勢(shì)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司一定要專注于智能手機(jī)自身功能的強(qiáng)大，因?yàn)樗械囊苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)都是以手機(jī)為中心，而不是以互聯(lián)網(wǎng)為中心。因此，最核心的問題還是手機(jī)用戶需求，用戶的體驗(yàn)有了，機(jī)會(huì)也就有了。所以，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心優(yōu)勢(shì)仍在于手機(jī)的智能化，以及功能多樣化。
劉曉松結(jié)合A8音樂從事智能手機(jī)業(yè)務(wù)的歷程談了他的感受：iPhone改變了整個(gè)世界，它把整個(gè)智能手機(jī)的體驗(yàn)做到了一個(gè)新的高度。智能手機(jī)行業(yè)才剛剛開始，而新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司一定要專注于智能手機(jī)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
紅杉資本合伙人周逵表示，無線互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與威脅并存，原來有三大運(yùn)營(yíng)商，現(xiàn)在又有谷歌、蘋果、微軟等將要進(jìn)入市場(chǎng)。“伙伴和對(duì)手長(zhǎng)的模樣是最相像的，鑒別伙伴敵友的能力要很強(qiáng)。現(xiàn)在跟著誰走？想清楚這個(gè)會(huì)對(duì)成功有巨大的幫助。”
